¿Turbulencia o vacío aprovechable? Ilustración para el liderazgo tomada de la Formula 1.

¿Turbulencia o vacío aprovechable? Ilustración para el liderazgo tomada de la Formula 1.

El líder es quien tiene seguidores. Las dinámicas a través de las cuales se crea y construye entre ellos una mutuamente energizante y transformativa relación pueden verse a0 través de una realidad tomada de un avance en la aerodinámica aplicada a la Fórmula 1 automovilística (F1).

Recientemente, un programa de televisión describió los avances alcanzados en materia de ajustes aerodinámicos en la configuración externa de los autos, en pro de “generar menos turbulencias”. La situación actual consiste en que las diversas formas del caparazón de los autos, sumadas a la velocidad de los autos, se encuentran generando un impacto en el aire de tal forma que los vehículos que viajan cerca y justo detrás se ven desfavorecidos por la inestabilidad o turbulencia generada. Llama la atención que, en otras disciplinas, la estela dejada por el agente en movimiento delantero más bien le reporta un beneficio al que viene siguiendo, a través de lo que se llama el “vacío” que deja, el cual es aprovechado para ahorrar energía (sea artificial o humana), sobre todo en momentos de fuertes vientos y especialmente en carreras largas. Esta “estela”, o “vacío”, del que va adelante se convierte en un lugar seguro y de aprovechamiento que le facilita la travesía y le ahorra energía al que va detrás.
Desde una perspectiva de liderazgo, es posible asociar el vehículo delantero con el líder y el que le sigue con el seguidor (aunque dejando a un lado el sentido competitivo natural de la Fórmula 1). El líder deja una estela que, según su conformación o carácter, arrojará turbulencia o les reportará un vacío aprovechable a los seguidores. Si es turbulencia, no es de beneficio; si es un vacío, los seguidores se benefician al ahorrar energía al seguir al líder.
En todo caso, así como constantemente las escuadras de la Fórmula 1 procuran desarrollar mejoras en el diseño y la conformación de sus bólidos, igualmente el líder puede considerar qué aspectos de su conformación o carácter podrían permitirle optimizar su travesía de tal manera que le reporte una estela positiva a todo aquel que le sigue, logrando así disminuir las turbulencias.

¿A su paso por la vida y organización, esta usted dejando turbulencias o vacíos aprovechables a sus seguidores?