El líder tradicional y el líder-coach tienen diferencias en el enfoque con que gestionan el talento humano. A continuación presentamos una sencilla tabla comparativa con las diferencias esenciales:
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Gerente
Tradicional |
Líder
– Coach |
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Desempeño
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Potencial
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Resultados
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Crecimiento / desarrollo
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Tareas
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Compromiso
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Enseñar
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Aprender
a aprender |
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Pasado/Presente
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Presente/Futuro
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Dar instrucciones / enseñar
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Entrenador / facilitador
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Dirigir / supervisar / controlar
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Otorgar
poder – empoderar |
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Trata de motivar a la gente
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Promueve la auto-motivación
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Asume la responsabilidad por la gente
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Mueve a los colaboradores a que se responsabilicen por sí mismos.
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Corto plazo
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Largo plazo
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Habilidades técnicas
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Habilidades conversacionales
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¿Cómo te ves en cada uno de estos aspectos?
¿Hay alguno de estos aspectos que te haya llamado la atención?
¿Te consideras un Líder-Coach después de auto-evaluarte a la luz de este cuadro?
¿Qué puedes hacer para migrar de la gerencia tradicional a un rol de líder-coach?
