Continuamente en mi gestión como consultor, formador y coach de líderes escucho comentarios como estos:
· “Ya la gente no hace caso como antes”
· “ Sinceramente no sé cómo motivar a esta gente ante las circunstancias difíciles actuales”
· “Algunas de las nuevas leyes han hecho que muchos trabajadores no quieran involucrarse creativamente y desarrollarse en la organización”
· “Hoy en día el reto más grande es atraer, y mantener gente capaz y comprometida”
· “La alta rotación de personal y la desmotivación nos está afectando mucho”
Si al leer lograste identificarte con algunas o varias de esas aseveraciones o retos, entonces es bueno saber que no estás solo y quiero brevemente sugerirte algo que puedes hacer, que espero te sirva a ti y a tu equipo de líderes.
En investigaciones que hemos realizado recientemente desde LEADERSHIFT Global Leadership Consulting, abordar la mayoría de
los asuntos anteriores resumen el perfil del líder de hoy y las cualidades necesarias para hacer frente a estos retos; ademas, se conjugan en tratar de tener ingenio para construir:
los asuntos anteriores resumen el perfil del líder de hoy y las cualidades necesarias para hacer frente a estos retos; ademas, se conjugan en tratar de tener ingenio para construir:
· Mayor compromiso y pasión organizacional.
· Un estilo de liderazgo más participativo y que genere confianza en el equipo.
· Fuentes alternativas de persuasión y motivación.
· Gestionar la autonomía del desarrollo (que la gente asuma su responsabilidad para aprender y crecer).
· Resiliencia (la capacidad de soportar los embates de la realidad sin dejar de cumplir con la misión).
· Capacidad de ejecución (lograr que las cosas se hagan, aun en tiempos de grandes retos).
¿Cómo abordar esto? ¡Desarrollando habilidades como Líder-Coach!
Cuando algún líder capta la esencia del buen coaching y lo incorpora a su “estilo” de liderazgo, su efectividad se dispara y logra ser relevante a los esos asuntos previamente descritos.
Todo esto lo estamos canalizando de varias formas:
1) A través de la publicación y difusión de diversos artículos de coaching disponibles en los blogs www.drjesussampedro.com
y en www.lideresefectivos.blogspot.com
y en www.lideresefectivos.blogspot.com
2) Mi socio Arnoldo Arana y yo (Jesus A. Sampedro Hidalgo) estamos plasmando nuestra perspectiva de este tema en un libro que está a punto de terminarse y con miras a ser publicado antes que termine el año.
3) Y por último, con una serie de iniciativas de formación profesional en coaching de liderazgo en representación de Lifeforming Leadership Coaching, incluyendo:
a. Gira Nacional e Internacional del Programa Internacional en Habilidades de Coaching.
b. Programa Acelerado de Coaching (PAC) Para la certificación profesional en alineación con ICF.
Espero que cualquiera de estas iniciativas sean de apoyo e impacto a tu gestión! Y me gustaría saber si de alguna forma pudiésemos servirte más específicamente al respecto.
