La Organización como Jardín y el Líder como Jardinero
La coautora Patricia Carr se refiere a cómo los líderes crean “Lugares” para la interacción con los seguidores y a cómo estos lugares no solo habilitan el trabajo, sino que
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Todo buen líder-coach contribuye con la efectividad de sus seguidores. Es decir, les ayuda a que logren ver realizados los anhelos profundos del corazón y las resoluciones de la voluntad.
Recientemente se realizó el lanzamiento desde Gales (Reino Unido) del Libro “New Thinking on Leadership: A Global Perspective” (Nuevo Pensamiento en el Liderazgo: Una Perspectiva Global). Editado por Hilarie Owen, quien es
Más centrado en el desarrollo vertical Hay dos tipos diferentes de desarrollo – horizontal y vertical. Una gran cantidad de tiempo se ha invertido en desarrollo «horizontal» (competencias), pero muy
1. Los líderes tienen claro a quien sirven. Uno de los más grandes dilemas de todo líder es reconocer cuál es su verdadero objeto primario de servicio. El ejercicio del
La idea de fluir y no complicarse cuando el líder solicita algo resulta crucial. Hay dos tipos de seguidores, por una parte están los complicados que se enredan, divagan, son
El autor Loya comenta que “los equipos de alto rendimiento son grupos sumamente cohesivos, tanto disciplinaria como afectivamente”. También comenta que tienen “una alta interdependencia entre ellos y un sentido
El autor Robbins refiere a tres actitudes relacionadas con el trabajo que más resaltan en las investigaciones: la satisfacción en el trabajo, la participación en el trabajo y el compromiso
¿Quiere mejorar sus competencias para un liderazgo más efectivo? ¿Le gustaría aumentar su capacidad para gestionar el cambio? ¿Desea desarrollarse integralmente como líder? El programa de Liderazgo Personal está diseñado
El intercambio global moderno ha cambiado el perfil del ejecutivo. Tener una comprensión sobre las dinámicas globales es ahora sin duda un ingrediente que todo ejecutivo precisa tener para destacarse
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