Marco de referencia para liderar en tiempos de turbulencia
Una exploración de liderazgo se enfoca en hallar congruencia entre las convicciones profundas del líder
Una exploración de liderazgo se enfoca en hallar congruencia entre las convicciones profundas del líder
¿Cuáles son las 3 cosas de dimensiones
significativas que sabes que tiene que hacer y no estás haciendo?
Los líderes indagan con curiosidad estratégica,
investigan diligentemente, van más allá de lo evidente, se sobreponen a los obstáculos
«El liderazgo es una oportunidad de servir; no de lucirse» J. Walters En el libro You Are the Message (Tú eres el mensaje), el autor Roger Ailes plantea cuatro elementos
En el libro “El Poder del Hábito: Porque hacemos lo que hacemos en la vida y en los negocios” el autor Charles Duhigg enfatiza que todos estamos compuestos de hábitos.
La comprensión tradicional del carácter como la composición esencial de los individuos, tiene interesantes implicaciones para el liderazgo. El autor Guinness, plantea básicamente tres razones. Primero, el carácter de un
Cada experiencia difícil o retadora nos cambia, queramos o no, lo notemos o no. Sin embargo, no es lo que nos ocurre en la experiencia, solamente lo que nos queda, sino
La autenticidad es un tema emergente entre los estudiosos del liderazgo. Parece ser que ante la exposición posible a través de las redes sociales virtuales, la inmediatez de la información
Un insight es un momento sublime de consciencia, convergencia y transformación en el que la persona encuentra luz con respecto a un asunto, se da cuenta de algo que no
La investigación que hemos realizado desde Leadershift Global Leadership Consulting en torno al tema de Liderazgo Confiable nos ha llevado a integrar de varios estudios e investigaciones incluyendo el modelo
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